ソリューション

　

企業は激変する市場の変化の中で、成長し続けるために戦略を変更します。この戦略の変更は、企業（組織）で働く一人ひとりの仕事のやり方や、必要とされる能力にも影響を与えます。
このような変革の時代でも、組織の戦略を遂行していく“力”は、そこに属する人のパフォーマンス（「期待される成果」をもたらす一連の“言動”）によるものだという事実は変わりません。すなわち、才能ある人財の効果的な育成、維持、さらにそれらに対する適切なマネジメントを行うことが、競争優位の源泉となると考えます。
私たちウィルソン・ラーニングのビジネスは、人のパフォーマンスを向上させることにより、皆さまの組織の戦略遂行のお手伝いをしていくことです。 パフォーマンス向上のためには４つの要素が必要です。

■知識・スキル・アビリティー
個人が獲得すべき能力は、組織戦略をもとに定義され、個人に知らされる必要があります。

■ツールとプロセス
パフォーマンスの向上を支援するツールとプロセスは、組織の文化やシステムと統合されている必要があります。

■測定とフィードバック
継続的なフィードバックによって、人はパフォーマンスの善し悪しを確認します。測定することで、戦略の浸透をより完全なものにしていきます。

■マネジメントとコーチング
パフォーマンスの向上のためには、マネジメントの関与が必要です。マネジメントとコーチングは、組織の方向性の一致 と個人の継続的な育成には不可欠であり、組織が必要な成果 をあげるための鍵となります。

　

　

ウィルソン・ラーニングは、皆さまの組織や個人が抱える問題や課題に合わせて、HPI の４つの要素に関わるサービス・ソリューションを検討し、最適な組み合わせをご提供 して参ります。
また、現状の問題や課題をより明確にするために行う「アセスメント／調査・診断サービス」は、組織全体から個人のレベルまで、ウィルソ ン・ラーニングの過去30年以上に渡る研究と経験に基づき、問題や課題解決のための 要因を明らかにします。
ウィルソン・ラーニングは、HPIをビジネスのフレームにしながら、皆さまの組織の成長を お手伝いいたします。